Intelligent Management: Gestione Sistemica d’Impresa
In questa sezione troverete sia la traduzione di una parte degli articoli che regolarmente pubblichiamo in Inglese sia scritti specificatamente dedicati alle aziende italiane, in particolare le Piccole e Medie Imprese.
Intelligent Management Inc. e’ una azienda con sede in Canada ma che nasce dall’esperienza sviluppata dai suoi fondatori con le PMI in Italia dalla meta’ degli anni ’90.
L’obiettivo che ci poniamo e’ condividere la conoscenza sviluppata (e le esperienze maturate) in 25 anni di lavoro da entrambi i lati dell’Atlantico e avvicinare le aziende Italiane ai principi e ai metodi che ne permettano la crescita sostenibile.
Il nostro focus e’ su come strutturare le imprese alla luce dei principi scientifici e metodologici che vanno sotto il nome di “Gestione Sistemica di Impresa”; come costruire organizzazioni capaci di superare modelli gerarchico-funzionali oramai obsoleti, logiche deficitarie di analisi dei costi e risolvere conflitti inerenti tra prestazioni locali e globali. La nostra ambizione e’ di fornire il quadro conoscitivo e l’approccio di pensiero che permettano lo sviluppo sistematico di innovazione e il miglioramento significativo delle prestazioni.
Il framework epistemologico che proponiamo e’ saldamente ancorato agli insegnamenti alla Qualita’ di W. Edwards Deming e ai principi di pensiero sistemico delineati da Eliyahu M. Goldratt nella TOC (Theory of Constraints) – Teoria dei Vincoli. Chiamiamo questo approccio gestionale “The Decalogue” e il modello organizzativo che ne deriva “a rete di progetti”.
Il nostro augurio e’ che le pagine che leggerete possano essere di aiuto e di ispirazione per un management piu’ evoluto.
Elementi di conoscenza:
La Teoria della Conoscenza Profonda di W. Edwards Deming
Che Cosa Succede in Una Implementazione?
Dicono di noi…
From Silos To Network: A New Kind of Science for Management
Gestire Una Organizzazione Come Un Sistema Complesso
Cosa Fa un’Organizzazione? Processi e Progetti
L’Importanza della Variabilità
Sincronizzare le competenze per superare i silo