Le origini:
Negli anni novata, Dr. Domenico Lepore, esperto conoscitore delle teorie di W. Edwards Deming, fonda una societa’ Methods for Systems Thinking (MST) che porta la Teoria de Vincoli in italia per la prima volta.
Nel 1999, Domenico Lepore pubblica il libro ‘Deming & Goldratt – The Decalogue’, scritto a quattro mani con Oded Cohen, partner e collaboratore storico di Dr. Goldratt ed, insieme a lui, il più autorevole rappresentante al mondo della Teoria dei Vincoli (TOC).
Nel libro è descritto ciò che viene definito “The Decalogue”, ovvero un approccio originale al pensiero organizzativo TOC, che fonde in modo rigoroso e coerente la Teoria dei Vincoli di Eliyahu M. Goldratt e la Teoria della Conoscenza Profonda di Deming. Dal punto di vista concettuale, il nuovo approccio mostra in modo rigoroso e coerente come Teoria dei Vincoli (TOC) e Teoria della Conoscenza Profonda si completino nel dare ai manager linee guida e strumenti per il miglioramento continuo delle imprese. Dal punto di vista operativo, l’approccio “Decalogo” fornisce quella prassi di lavoro, basata su comprensione della variabilità dei processi e focalizzazione sul vincolo del sistema, che guida i manager nel raggiungimento di risultati economici misurabili.
Dal 1996-2006, Lepore ed i suoi collaboratori cominciano, con grandi soddisfazioni e successi, a sperimentare e validare nelle aziende la prassi operativa del Decalogo. Proprio da questa sperimentazione nasce l’esigenza di disporre di strumenti tecnologici, a supporto del metodo, che permettano di accelerare ulteriormente l’estrazione di valore e la generazione di denaro dalle imprese. Fra il 2001 e il 2004, grazie alla partnership con l’azienda Hyphen Italia s.r.l. MST progetta e produce i primi strumenti software a supporto del Metodo: Prossimo© ed Independence©.
Gli sviluppi:
Dr. Lepore ha continuato a sviluppare l’approcio The Decalogue, supportato da una squadra di professionisti organizzata per portare nell’aziende l’approccio The Decalogue con l’obiettivo di accelerare e massimizzare l’estrazione di valore dagli asset aziendali. La prassi operativa adottata permette efficacia, velocità e ripetibilità dei risultati.
Questo è reso possibile:
- dalla scientificità e rigorosità del Metodo adottato, Teoria dei Vincoli (TOC)-Decalogo.
- dalla focalizzazione e standardizzazione delle modalità operative, che danno lo spessore professionale e la completezza di una squadra, distinguendola profondamente dal lavoro di singoli professionisti esperti di Teoria dei Vincoli (TOC).
- dall’uso di strumenti informatici a totale supporto del Metodo. Tali strumenti, coperti da copyright, fungono da indispensabili acceleratori nel trasferimento del Metodo alle aziende e nel raggiungimento dei risultati.
Continuando il lavoro come un’azienda che mette la Scienza al servizio del business per la generazione di denaro, il metodo The Decalogue e’ stato esporatato nel Nord America dove Lepore ha fondato Intelligent Management Inc. in Canada nel 2010 insieme a Angela Montgomery e Giovanni Siepe. Attualmente, nsieme ad un team di esperti della gestione sistemica e dell’informatica, Intelligent Management porta il metodo per la gestione sistemica d’impresa alle aziende interessate in Nord America e Europa.
